Planning & Forecasting
Budgetierung, Forecasts und Szenarien modernisieren: Verlässliche Unternehmensplanung ohne endlose Abstimmungsrunden.
Zersplitterte Excel-Mappen, inkonsistente Annahmen und manuelle Konsolidierungen bremsen die finanzielle und operative Steuerung im Unternehmen aus. Wir digitalisieren Ihre Planungsprozesse in einer durchgängigen Plattform, die GuV, Bilanz, Cashflow und Teilpläne direkt miteinander verknüpft. So erhalten Führungsteams tagesaktuelle Forecasts und können auf Marktveränderungen agil mit fundierten Szenarien reagieren.
- Manuelle Budgetierungszyklen von Wochen auf wenige Tage reduzieren
- Rollierende Forecasts und Szenarien per Mausklick simulieren
- Vollständig integrierte Teilpläne von Vertrieb, Personal und Finanzen
Vom starren Jahresbudget zur agilen Unternehmenssteuerung
Moderne Unternehmensplanung ist kein mühsamer Jahresprozess mehr, sondern ein kontinuierlicher Steuerungszyklus. Mit diesen drei Bausteinen schaffen Sie Transparenz und Planungssicherheit über alle Bereiche hinweg.
Kollaborative Budgetierung
Dazu Kontakt aufnehmenSchluss mit dem Versenden dutzender Excel-Vorlagen und unübersichtlichen Versionsnummern. Wir etablieren einen geführten Workflow, in dem Fachbereichsleiter ihre Budgets direkt in zentralen Eingabemasken erfassen, während die Konsolidierung automatisch im Hintergrund erfolgt.
NUTZEN
- Keine fehleranfälligen manuellen Konsolidierungen mehr nötig
- Klare Verantwortlichkeiten durch geführte Freigabeprozesse
- Massive Zeitersparnis für das Controlling in jeder Planungsrunde
- Zentrale Dokumentation aller Planannahmen und Kommentare
SIE ERHALTEN
- Standardisierte Eingabemasken für Kostenstellen, Umsatz und Personal
- Workflowgesteuerte Freigabeprozesse mit Statusüberwachung
- Automatische Aggregation von Teilplänen in die Gesamtfinanzplanung
- Rollenbasierte Zugriffs- und Erfassungsrechte
Rollierende Forecasts
Dazu Kontakt aufnehmenStatische Jahresbudgets sind oft schon kurz nach Verabschiedung überholt. Mit rollierenden Forecasts verknüpfen wir Ihre Ist-Daten aus dem ERP direkt mit vorausschauenden Prognosen, damit Sie jederzeit die tatsächliche Geschäftsentwicklung der kommenden 12 bis 18 Monate im Blick behalten.
NUTZEN
- Früherkennung von Liquiditäts- und Kostenabweichungen
- Schnelle Reaktionsfähigkeit auf volatile Marktbedingungen
- Kontinuierliche Abstimmung zwischen operativem Geschäft und Zielen
- Fokus auf wesentliche Werttreiber statt kleinteilige Detailplanung
SIE ERHALTEN
- Nahtlose Verbindung von ERP-Ist-Zahlen mit Planungsmodellen
- Automatisierte Übernahme abgelaufener Perioden in den Forecast
- Driver-based Planning zur automatischen Hochrechnung von Volumina
- Einheitliche Berichts- und Abweichungsansichten für Entscheider
Szenarien & Simulationen
Dazu Kontakt aufnehmenWas geschieht bei Preissteigerungen im Einkauf, Währungsschwankungen oder verzögerten Umsätzen? Durch dynamische Was-wäre-wenn-Simulationen berechnen Sie die Auswirkungen von externen Einflüssen auf Marge, Liquidität und Ergebnis in Sekundenschnelle.
NUTZEN
- Belastbare Entscheidungsgrundlagen bei strategischen Weichenstellungen
- Transparente Risikobewertung ohne aufwendiges manuelles Umbauen
- Höhere Resilienz gegenüber wirtschaftlichen Marktbewegungen
- Überzeugende Entscheidungsvorlagen für Verwaltungsrat und Banken
SIE ERHALTEN
- Konfigurierbare Simulationstreiber (z. B. Rohstoffpreise, Wechselkurse)
- Direkter Vergleich von Best-, Base- und Worst-Case-Szenarien
- Grafische Darstellung der Auswirkungen auf Cashflow und Bilanz
- Exportfähige Szenario-Berichte für Geschäftsleitung und Gremien
Kurzbesprechung
Unverbindlich nachfragen.
Manchmal reichen 15 Minuten, um einen neuen Impuls zu bekommen oder etwas in Bewegung zu setzen.
15-Minuten-Gespräch buchenPassende Workshops
Integrierte Unternehmensplanung
Wie viele Excel-Dateien, Versionen und Abstimmungsrunden kostet Ihre Planung heute?
- Dauer
- 2 Module à 3 Stunden
- Preis
- CHF 7 520
OKRs und KPIs erfolgreich miteinander verknüpfen
Strategische Veränderung vorantreiben, ohne das operative Tagesgeschäft aus den Augen zu verlieren.
- Dauer
- 2 Module à 3 Stunden
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Planning Beratung
Sagen Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages – ohne Verkaufsgespräch.
